12月16日，陽春市人民政府與華潤水泥控股有限公司在陽春簽署合作協(xié)議，華潤水泥計(jì)劃在兩到三年內(nèi)投資15億元人民幣在陽春市建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，全部投產(chǎn)后水泥年產(chǎn)能達(dá)到400萬噸；此前的12月6日，華潤水泥還拍得了位于廣東省陽春市春灣鎮(zhèn)的春灣水泥廠。另據(jù)消息，華潤水泥收購國投海南的協(xié)議也已在近日簽署，華潤水泥將設(shè)立海南區(qū)域公司，管理其海南業(yè)務(wù)。12月21日下午，華潤水泥與汕尾市人民政府簽約將在汕尾市建設(shè)年產(chǎn)三百萬噸水泥粉磨站和配套萬噸級以上泊位。

華潤水泥在華南市場猛然發(fā)力，顯示出了其做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的決心。

2006年華潤水泥由于債務(wù)水平偏高，且面對行業(yè)低潮，有虧損風(fēng)險，華潤集團(tuán)決定私有化該公司，時隔三年，華潤水泥成功重新上市，隨后推出這一系列的擴(kuò)張舉措，似乎讓我們看到了過去三年里積累的爆發(fā)力，迅速開始釋放。12月5日，華潤水泥戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)余忠良在接受通達(dá)中國水泥萬里行媒體記者專訪時，向記者表明了集團(tuán)做大做強(qiáng)的決心。

二次上市 優(yōu)化結(jié)構(gòu)積蓄力量

華潤集團(tuán)成立于1938年，是一家從事貿(mào)易業(yè)務(wù)的公司。新中國成立后，為了沖破帝國主義的封鎖，中央重點(diǎn)支持華潤集團(tuán)，使其成為中國的對外貿(mào)易的半壁江山。90年代初，中國實(shí)行貿(mào)易體制改革，打破原來的對外貿(mào)易體制，允許生產(chǎn)制造企業(yè)擁有對外貿(mào)易的權(quán)利。華潤集團(tuán)抓住改革機(jī)會,從貿(mào)易向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型。目前,華潤集團(tuán)在6大行業(yè)取得全國領(lǐng)先地位，華潤水泥已成為華南地區(qū)最大的水泥及商品混凝土生產(chǎn)商。

水泥業(yè)務(wù)是華潤9大業(yè)務(wù)中的重要一塊。1986年，華潤集團(tuán)為了給地產(chǎn)業(yè)務(wù)提供混凝土，在香港建立了第一家攪拌站。攪拌站所使用的水泥來自日本，石料來自珠海。考慮成本原因，華潤在東莞建立了第一家粉磨站，供應(yīng)香港市場。

1996年，中國進(jìn)行宏觀調(diào)控，水泥行業(yè)經(jīng)歷了全行業(yè)的虧損。1997年，亞洲金融危機(jī)席卷香港，香港的混凝土需求量從2000多噸迅猛下降到500多噸。同時，日本水泥價格上漲，使華潤集團(tuán)混凝土業(yè)務(wù)受到巨大挑戰(zhàn)。華潤集團(tuán)開始沿西江水路尋找水泥熟料基地，收購了紅水河水泥，“當(dāng)時的紅水河已經(jīng)開始新建新型干法生產(chǎn)線，華潤收購后也擁有了第一條干法生產(chǎn)線。”華潤水泥戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)余忠良向通達(dá)中國水泥萬里行記者介紹到，從此，華潤水泥擁有了屬于自己的熟料基地，在水泥路上逐漸發(fā)展壯大。

然而，事情并沒有想象的這么順利，2006年，由于債務(wù)水平偏高，且面對行業(yè)低潮，有虧損風(fēng)險，早已上市的華潤水泥暫時推出了資本市場。

這個跟頭并沒有打倒華潤水泥，在相反，在隨后的三年里，低調(diào)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)成了華潤水泥的主打風(fēng)格。華潤水泥董事長周俊卿告訴通達(dá)中國水泥萬里行隨行記者，無論是如今重點(diǎn)打造的西江水泥戰(zhàn)略，還是福建、海南等地戰(zhàn)略布點(diǎn)，“無不經(jīng)過了再三的斟酌考慮”。

顯然這種虛心謹(jǐn)慎也富有大局觀、遠(yuǎn)見性的務(wù)實(shí)姿態(tài)得到了回報，成功重新上市之后，華潤水泥也獲得了資本市場的認(rèn)可，在金融危機(jī)的背景下，公司在二級市場依然受到熱捧。