1月28日上午，蘇州中材建設(shè)有限公司召開(kāi)干部會(huì)議，中材國(guó)際黨委副書(shū)記賀嵐曦宣布蘇州中材董事會(huì)換屆和經(jīng)營(yíng)班子調(diào)整的決定，中材國(guó)際董事長(zhǎng)王偉做重要講話。會(huì)議由蘇州中材黨委書(shū)記陸泳主持。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議首先由中材國(guó)際黨委副書(shū)記賀嵐曦宣布蘇州中材領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)調(diào)整決定：蘇州中材第三屆董事會(huì)由沈軍、武守富、邢濤、蔣中文、陸泳、印志松、楊賢貴七人組成，沈軍任董事長(zhǎng)；第三屆監(jiān)事會(huì)由于凱軍、陳秀華和職工監(jiān)事何家斌三人組成，于凱軍任監(jiān)事會(huì)主席；聘任印志松為總經(jīng)理，周揚(yáng)銘、于先邦、劉文樂(lè)、林忠、劉仁越為副總經(jīng)理。

蘇州中材董事長(zhǎng)沈軍表示，感謝中材集團(tuán)、中材國(guó)際對(duì)公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持，在集團(tuán)、中材國(guó)際的領(lǐng)導(dǎo)下，公司新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一定團(tuán)結(jié)協(xié)作、把握機(jī)遇，盡全力做好各項(xiàng)工作；公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子一定很好地履行自己的職責(zé)，做好戰(zhàn)略研究，保持公司持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭；發(fā)揮每位員工的積極性和主觀能動(dòng)性，努力工作，為公司的發(fā)展更大的貢獻(xiàn)。

蘇州中材新任總經(jīng)理印志松表示，一定會(huì)在集團(tuán)和中材國(guó)際的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合公司董事會(huì)和黨委的工作，嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，努力工作，與經(jīng)營(yíng)班子全體成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，很好地完成公司的各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的信任和希望。

中材國(guó)際董事長(zhǎng)王偉對(duì)蘇州中材新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了四點(diǎn)希望，對(duì)員工提出了三點(diǎn)要求：一是希望大家支持新班子工作，服從班子的決定和管理，多向班子提出建設(shè)性建議，監(jiān)督班子做好廉政建設(shè)；二是2010年公司將進(jìn)入新的發(fā)展階段，對(duì)可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題要早預(yù)測(cè)、早謀劃、提前提出應(yīng)對(duì)措施，2010年要講管理、上水平、保安全、降成本，各項(xiàng)工作要開(kāi)創(chuàng)新局面取得新成績(jī)。經(jīng)營(yíng)工作要更好地開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)海外市場(chǎng)拓展，在其他領(lǐng)域復(fù)制我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和成本控制，向管理要效益，把成本控制、安全管理放在品牌建設(shè)的頭等位置、把勞務(wù)管理提升到公司文化建設(shè)層面來(lái)抓，不斷強(qiáng)化質(zhì)量，向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，向國(guó)際型公司邁進(jìn)；三是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和廉政建設(shè)，做到制度為先、觀念為上、廉潔為本，建立互相包容、相互理解和支持的蘇州中材文化和價(jià)值觀。

中材國(guó)際副總裁蔣中文、中材國(guó)際總裁辦主任、人力資源部經(jīng)理劉龍漢出席會(huì)議，蘇州中材高管、公司顧問(wèn)、總經(jīng)理助理、副總工程師、公司各部門負(fù)責(zé)人、裝備分公司負(fù)責(zé)人等近40人參加了會(huì)議。