【水泥人網(wǎng)】??? 日前，遠(yuǎn)東電纜有限公司在非洲和國(guó)內(nèi)甘肅等的水泥建設(shè)項(xiàng)目中連連中標(biāo)，這說明，在全國(guó)建設(shè)項(xiàng)目中廣泛采用的遠(yuǎn)東電纜也是國(guó)內(nèi)外水泥建設(shè)項(xiàng)目的首選產(chǎn)品。這得益于遠(yuǎn)東在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新方面的不懈追求。
遠(yuǎn)東二十年來堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，在國(guó)際范圍內(nèi)整合利用各種技術(shù)資源，搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。科技創(chuàng)新，人才為本。人才是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)基業(yè)常青、走向卓越的基本保障，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，擁有一流的人才，方可造就一流的企業(yè)。遠(yuǎn)東一直以來重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和挽留，將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
為了廣泛延攬高層次人才，遠(yuǎn)東將招聘的觸角從國(guó)內(nèi)知名高校、科研院所，延伸到歐洲、美洲的知名學(xué)府，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才；為了構(gòu)筑人力資源梯隊(duì)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才，遠(yuǎn)東長(zhǎng)期與北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、東南大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等開展廣泛的人才合作培養(yǎng)計(jì)劃；遠(yuǎn)東從90年代中期開始就致力于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，目前已形成了多層次、形式多樣的培訓(xùn)體系，每年在培訓(xùn)方面的投入超千萬元，年培訓(xùn)近萬人次，在遠(yuǎn)東，學(xué)習(xí)是對(duì)員工的最高獎(jiǎng)勵(lì)；為了留住人才，遠(yuǎn)東除了通過禮賢下士、良好的發(fā)展機(jī)會(huì)、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、公平公正的發(fā)展環(huán)境來留住人才外，還大力推進(jìn)員工福利工程，不斷完善員工福利計(jì)劃，把對(duì)人才的禮遇落在實(shí)處，千方百計(jì)地提高人才的生活待遇，堅(jiān)持以事業(yè)、感情、待遇、制度、文化來留住人才。遠(yuǎn)東二十年來先后出臺(tái)20多項(xiàng)福利政策，在增強(qiáng)員工歸宿感和企業(yè)凝聚力方面，發(fā)揮著不可替代的作用。
遠(yuǎn)東在廣泛引進(jìn)人才的基礎(chǔ)上，積極搭建企業(yè)自主創(chuàng)新平臺(tái)，創(chuàng)建了自己的電纜研究所，大力開展自主研發(fā)；投資成立了在國(guó)內(nèi)堪稱一流的實(shí)驗(yàn)中心和檢測(cè)中心，以確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到批量生產(chǎn)整個(gè)流程中都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)；遠(yuǎn)東同時(shí)充分整合利用外部資源，與清華大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院、上海電纜研究所、武漢高壓研究所等科研院所、企事業(yè)單位進(jìn)行廣泛的合作，形成多層次的技術(shù)創(chuàng)新體系；2006年遠(yuǎn)東國(guó)家級(jí)博士后科研工作站正式掛牌成立，為遠(yuǎn)東加快技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、科技成果轉(zhuǎn)化提供了嶄新的平臺(tái)；2008年11月，遠(yuǎn)東成立了江蘇省首家院士專家工作站——遠(yuǎn)東控股集團(tuán)院士專家工作站，并已經(jīng)邀請(qǐng)到黃崇祺、孫晉良、姚熹、牛文元等4位兩院院士以及北京上海兩地23位相關(guān)領(lǐng)域的專家，這些高端平臺(tái)為遠(yuǎn)東的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了新的契機(jī)，為實(shí)現(xiàn)世界電線電纜行業(yè)領(lǐng)軍者的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力及增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力都將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
為了激發(fā)科技人才的創(chuàng)造力和積極性，遠(yuǎn)東推行《技術(shù)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，在行業(yè)中率先對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員實(shí)施重獎(jiǎng)制度，設(shè)立了新品開發(fā)獎(jiǎng)、高新技術(shù)產(chǎn)品獎(jiǎng)、星火火炬項(xiàng)目獎(jiǎng)、專利項(xiàng)目獎(jiǎng)、科技攻關(guān)項(xiàng)目獎(jiǎng)等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，每年拿出數(shù)百萬元，對(duì)科技功臣給予重獎(jiǎng)，有效地調(diào)動(dòng)了技術(shù)研發(fā)人員的積極性。公司平均每年開發(fā)新產(chǎn)品10個(gè)以上，申報(bào)專利6項(xiàng)以上，推出了數(shù)十項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)產(chǎn)品，特別是“JRLX/T碳纖維復(fù)合導(dǎo)線”這樣的顛覆性技術(shù)產(chǎn)品，有效解決了輸變電線路節(jié)能降耗、大容量大跨越傳輸、高溫運(yùn)行、安全防腐及長(zhǎng)壽命等電力傳輸系統(tǒng)性的問題，大大推動(dòng)促進(jìn)了我國(guó)輸配電事業(yè)節(jié)能、環(huán)保、安全、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，引發(fā)了輸變電領(lǐng)域的一場(chǎng)革命。