作為海南省第一品牌水泥，海島牌水泥60%的產(chǎn)量長期供應島內(nèi)重點工程項目，剩余的40%水泥產(chǎn)量在市場內(nèi)時常出現(xiàn)供不應求，“價格通常會比同型號其他品牌貴10-15元”，某知情人士向記者透露，足見“海島”水泥在島內(nèi)受熱捧程度。國投海南水泥有限責任公司曾是“海島”牌水泥的生產(chǎn)者及所有者，但如今國投海南水泥公司已經(jīng)成為歷史，新的華潤水泥（昌江）公司成為“海島”牌水泥新東家（為表述方便，下仍稱“國投海南水泥”）。

據(jù)悉，華潤水泥和國投海南水泥公司已經(jīng)正式完成交接，兩家管理團隊已經(jīng)進行了充分的溝通和交流。2009年11月30日，華潤水泥正式入駐國投海南，并于12月16日完成交接手續(xù)。完成交接后，華潤水泥將設立海南區(qū)域公司，管理其海南業(yè)務。華潤水泥也已向海南省政府提交了5年發(fā)展規(guī)劃。原國投海南水泥公司副總經(jīng)理余毅告訴記者，華潤水泥所派的財務總監(jiān)和總經(jīng)理已經(jīng)到位，公司新的人事變動即將展開，“華潤水泥已經(jīng)明確會以此為平臺，在海南地區(qū)做大做強”，他表示。

國投海南艱難啟程，快速發(fā)展

國投海南水泥前身為昌江水泥廠，位于海南島西北部昌江縣境內(nèi)，于1997年7月31日在海南省昌江縣成立，目前是海南省第二大規(guī)模企業(yè)，也是工藝裝備最先進的水泥生產(chǎn)企業(yè)之一。公司另在澄邁縣金江鎮(zhèn)建有一座年產(chǎn)100萬噸水泥粉磨站。

然而在企業(yè)發(fā)展的第一步，并不見如今的光鮮滋潤。余毅介紹說，企業(yè)建設之初，由于資金未能及時到位，人才奇缺，工程建設長時間處于半停工狀態(tài)。海南省政府遂邀請國家開發(fā)投資公司參與昌江水泥廠項目建設，并于1997年6月簽署合資協(xié)議，成立國投海南水泥有限公司，這使后續(xù)建設資金不到位，陷入半停工狀態(tài)的原昌江水泥廠恢復了基本建設。

1998年初，國投海南水泥積極與政府、銀行、施工單位等各方聯(lián)系，促使銀行恢復項目貸款，并在年內(nèi)迅速完成了項目建設，生產(chǎn)出了第一批合格水泥，改變了海南沒有大水泥的落后面貌。一期水泥投資達12億元，1998年4月投產(chǎn)，年設計生產(chǎn)能力為百萬噸。

國投海南水泥公司持股股東共有六家，分別為國家開發(fā)投資公司資產(chǎn)管理公司，持股比例34.14%；中國長城資產(chǎn)管理公司，持股比例31.08%；中國建設銀行股份有限公司海南分行，持股比例29.3%；中國東方資產(chǎn)管理公司，持股比例1.95%；海南國際信托投資公司，持股比例1.65%；海南華盈投資控股有限公司，持股比例1.88%。

國投集團的主業(yè)是電力、能源和交通，水泥不是集團主業(yè)，國投海南水泥公司發(fā)展始終受到限制。而華潤集團作為大型國有企業(yè)，與國投海南的文化相吻合。華潤水泥更是作為華南地區(qū)水泥行業(yè)龍頭企業(yè)，也對國投海南的管理團隊充滿信心。“兩家企業(yè)相似的文化和其他條件的成熟，促成了兩家企業(yè)的合作。”余毅介紹道。

“華盛天涯大概有2/3的市場份額，海南水泥占1/3的份額。”華潤水泥戰(zhàn)略總監(jiān)余忠良介紹，華潤水泥身居華南，當海南水泥市場有公司有出讓意向時，華潤水泥當然就會考慮接手。