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2011-09-06 00:13:28 來源:水泥人網(wǎng)

金隅集團(tuán)系列報道之北京水泥廠

??? 北京水泥廠有限責(zé)任公司是北京金隅集團(tuán)現(xiàn)代制造業(yè)板塊重點(diǎn)企業(yè)之一,1992年建廠,現(xiàn)年產(chǎn)低堿高標(biāo)號水泥190萬噸,產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于國家大劇院、奧運(yùn)“鳥巢”、“水立方”、北京地鐵復(fù)八線、地鐵五號線等國家及北京市重點(diǎn)工程。

??? 公司高度重視環(huán)境保護(hù),堅持發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)環(huán)境并舉,堅持把“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。依靠技術(shù)創(chuàng)新,通過科學(xué)管理,積極探索在水泥行業(yè)開展節(jié)能降耗、尾礦綜合利用、中水回用、工業(yè)廢棄物無害化處置等工作,取得了顯著的成績。公司的目標(biāo)是逐步發(fā)展成為國內(nèi)實踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典范。2005年10月,北京水泥廠被國家發(fā)改委等六部委列為全國第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位。

??? 公司1997年10月通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、1998年4月通過產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、1999年2月通過I S O 10012計量體系認(rèn)證、1999年10月通過I S O 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、2004年12月通過O H S M S 18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,2006年以北京金隅集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)整體的形式通過了國建聯(lián)信認(rèn)證中心對以上四個管理體系的認(rèn)證。公司嚴(yán)格按照環(huán)境管理的基本原則和體系規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實際情況開展各項環(huán)境管理工作,使公司的環(huán)境管理工作取得了實實在在的績效。目前,公司年度各項污染物排放完全達(dá)到國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)2008年粉塵排放監(jiān)測結(jié)果的統(tǒng)計計算,平均排放濃度為18毫克/立方米,比北京市要求的排放標(biāo)準(zhǔn)低40%,比國家要求的標(biāo)準(zhǔn)低64%,達(dá)到國際一流水平。單位工業(yè)產(chǎn)值主要污染物排放量也達(dá)到《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)水泥行業(yè)》標(biāo)準(zhǔn)中的國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)水平。

充分認(rèn)識貫徹環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用

??? 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)有著密切的聯(lián)系。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以資源的高效利用、循環(huán)利用以及污染的最小化為核心,以“減量化、再利用、資源化”為原則,以低消耗、低排放、高效率為基本特征。I S O 14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)了環(huán)境守法、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)、環(huán)境績效持續(xù)提高等原則和理念。兩者是一致和吻合的。

??? 為配合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國新推出了《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及《中華人民共和國固體廢物防治法》,其內(nèi)容都包括或增加了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容。這些法律法規(guī)為進(jìn)一步深化環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹提供了有力保障。

??? I S O 14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)環(huán)境管理的各項活動提出了具體管理要求,但它并未提出具體的環(huán)境績效要求,而是要求通過不斷制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案持續(xù)改進(jìn)環(huán)境績效。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)也十分關(guān)注組織的環(huán)境績效,為了更好地配合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的工作,我公司將環(huán)境績效要求和環(huán)境管理體系要求相結(jié)合,納入到年度環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)中,并為之制定年度管理方案,規(guī)范、監(jiān)控、評價環(huán)境績效改進(jìn)的各個環(huán)節(jié)。這樣,把I S O 14001標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證工作主動有效融入循環(huán)經(jīng)濟(jì)的各項工作之中,充分發(fā)揮了體系的導(dǎo)向作用,體現(xiàn)了獲得環(huán)境管理體系認(rèn)證的組織在環(huán)境管理方面的先進(jìn)性和環(huán)境管理的示范作用。

加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施和技術(shù)改造,推行管理精細(xì)化

??? 公司按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,履行了對遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾,并通過建立目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,以及通過運(yùn)行控制和應(yīng)急響應(yīng)控制對環(huán)境因素和重要環(huán)境因素實施了有效的控制,同時公司通過自我監(jiān)控、內(nèi)審和管理評審實現(xiàn)了三級監(jiān)控改進(jìn)機(jī)制,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾。

??? 我們對全廠近兩百臺收塵器進(jìn)行精細(xì)化管理,為每臺收塵器建立設(shè)備檔案,把維修內(nèi)容、更換部件、改造記錄等一一列入其中,歸納出設(shè)備容易出現(xiàn)的問題和存在的缺陷,為以后管理工作提供了技術(shù)依據(jù)。

??? 多年來,公司在環(huán)保改造方面做了大量工作。

??? 公司投資1890萬元對露天堆放的煤、砂巖、鐵粉進(jìn)行改造,密封原料用倉或棚,并利用地下密封的坑道皮帶輸送和各落料點(diǎn)輔助收塵器來控制揚(yáng)塵,最大程度控制粉塵。

??? 公司自行設(shè)計安裝了5臺水泥庫下輸送系統(tǒng)非標(biāo)準(zhǔn)收塵器,使庫下粉塵得到有效控制,徹底改善作業(yè)環(huán)境,使員工職業(yè)健康得到保障。

??? 公司通過將1、2號水泥磨收塵器室噴吹改為行噴吹,把時間清灰改為定壓清灰等措施,成功用國產(chǎn)濾料替代了國外產(chǎn)品,一次節(jié)省備件款70余萬元。

??? 公司利用窯頭余熱制備蒸汽,將原4臺燃煤鍋爐改造為蒸汽換熱系統(tǒng),解決冬季生活采暖和生活用蒸汽。余熱鍋爐采用計算機(jī)控制,司爐工勞動環(huán)境徹底改善,并消除燃煤鍋爐污染,全年節(jié)約優(yōu)質(zhì)低硫煤2500噸,節(jié)電25萬千瓦時,減少粉塵排放65.6噸,減少二氧化硫排放7.8噸。

??? 純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)投入運(yùn)行兩年以來,累計發(fā)電達(dá)七千萬度,節(jié)約電費(fèi)三千多萬元,實現(xiàn)供電自給率約16.8%,年減排二氧化碳40833噸,年節(jié)約5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤。熟料熱耗(不考慮處置廢棄物因素)從之前820大卡降至現(xiàn)在790大卡左右,同時又減少污染物排量。

??? 公司建立中水回用系統(tǒng),使污水排放全部達(dá)到北京市二級標(biāo)準(zhǔn),把工業(yè)用冷卻水回到生產(chǎn)系統(tǒng)中循環(huán)使用,每年可節(jié)約新鮮水6萬噸,水泥水耗為0.21噸,達(dá)到國家先進(jìn)水平。

??? 兩年來,公司結(jié)合清潔生產(chǎn)審核工作,提出并實施了36個無費(fèi)低費(fèi)和10個中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案,對兩條線窯系統(tǒng)進(jìn)行了熱工測試;對煤磨、水泥磨、選粉機(jī)等6臺收塵設(shè)備粉塵排放濃度、收塵效率以及廠界噪聲進(jìn)行了測定,取得了較好效果。

為處置城市工業(yè)廢棄物做出自己的貢獻(xiàn),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益和社會效益的統(tǒng)一

??? 公司本著“以水泥生產(chǎn)主業(yè)為依托,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),著力培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)全面、健康發(fā)展”的理念,勇敢探索,于1999年成立了北京紅樹林環(huán)保公司。2002年建成國內(nèi)首套擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的危險廢棄物處置生產(chǎn)線,實現(xiàn)了對危險廢棄物的無害化處置,并在國內(nèi)率先制定了企業(yè)內(nèi)部利用水泥窯處置工業(yè)廢棄物技術(shù)規(guī)范。2005年4月,金隅集團(tuán)投資3億元的環(huán)保示范線成功投入生產(chǎn),年處置能力達(dá)8~10萬噸,不僅可以大量處置城市工業(yè)廢棄物,還可以少量處置部分危險廢物,實現(xiàn)了處置過程的無害化、資源化和減量化。目前公司可處置廢棄物的種類涵蓋了《國家危險廢物名錄》47類危險廢棄物中的28類。

??? 現(xiàn)在的金隅紅樹林公司具備了很強(qiáng)的應(yīng)對城市公共突發(fā)事件的能力,成功承擔(dān)了奧運(yùn)期間處置城市工業(yè)廢棄物的任務(wù),成為北京市環(huán)保局指定的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急大隊成員。多次協(xié)助市環(huán)保局及各區(qū)縣環(huán)保局處置突發(fā)環(huán)境事件,目前已累計處置各類突發(fā)環(huán)境事件污染物3000多噸,處置各種工業(yè)廢棄物20多萬噸。

??? 為確保廢棄物處置工作全過程安全生產(chǎn),公司將廢棄物處置工作程序納入了環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系之中,各個崗位均制定廢棄物處置作業(yè)指導(dǎo)書。為保證廢棄物從運(yùn)輸、儲存、預(yù)處理到焚燒這些環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),制定了一套完整的規(guī)章制度,其中包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《工業(yè)廢棄物運(yùn)輸管理制度》、《工業(yè)廢棄物預(yù)處理管理制度》、《工業(yè)廢棄物處置操作規(guī)程》、《危險廢棄物事故救援應(yīng)急預(yù)案》等。并定期檢查制度執(zhí)行情況,定期演練評審?fù)晟茟?yīng)急預(yù)案。

??? 公司先后請北京市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測中心等多家權(quán)威機(jī)構(gòu)對回轉(zhuǎn)窯污染物排放進(jìn)行了監(jiān)測,其結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

??? 經(jīng)過十六年穩(wěn)步發(fā)展,北京水泥廠有限責(zé)任公司已成為以水泥生產(chǎn)為主業(yè),集環(huán)保產(chǎn)業(yè)和城市工業(yè)廢棄物綜合利用為一體的大型企業(yè)。水泥產(chǎn)銷量、工業(yè)廢棄物處置能力、尾礦綜合利用能力均居北京地區(qū)水泥企業(yè)前列。2008年10月,北京水泥廠處置污水廠污泥工程項目正式開工,該工程計劃2009年9月投入運(yùn)行,屆時每年可處置含水80%的污泥17萬噸。同時4個廢棄物綜合利用項目和3個對外合作項目也在積極運(yùn)作之中。

??? 今后,公司將繼續(xù)在政府的指導(dǎo)和支持下,以追求社會效益、環(huán)保效益為目標(biāo),以凈化首都環(huán)境為己任,以為員工營造安全健康的勞動環(huán)境為基礎(chǔ),通過不斷推進(jìn)管理體系建設(shè),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),積極為北京市的環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

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