??? 幾經折騰之后，山東省泗水縣爛尾了一年多的水泥項目終于將再度開工，接盤者是海螺集團——國內水泥業(yè)的龍頭老大。

??? 作為一家建材資源大縣，泗水縣的優(yōu)質石灰石儲量在100億立方米以上，此前已經有韓國大宇集團投資的大宇水泥落戶于此，但泗水縣領導一直在尋求充分發(fā)揮該資源優(yōu)勢，多上幾個水泥項目。幾經周折，最終引來海螺集團的入場，投資額將高達16億元。

??? 幾家歡喜幾家愁，盤踞山東的水泥企業(yè)此時心情可能不好受。地頭蛇中聯(lián)水泥和山水集團本來在山東分據(jù)南北，保持著微妙的平衡，向以強勢著稱的海螺集團的登場，勢必攪亂這池春水，加之年初冀東水泥[16.21 -0.37%]也布局煙臺，一場混戰(zhàn)恐怕難以避免。

??? 主動進攻

??? “我們在三四年前對西部市場就已經形成思路，甘肅的一些廠子早在2008年初就開工了?！焙Ｂ菟郲46.98 -1.51%]副總經理兼董秘章明靜對《中國經營報》記者表示，西部地區(qū)空間廣闊，利潤豐厚，雖然現(xiàn)在一些大企業(yè)相繼涌到這里，但是海螺有把握在這種完全市場競爭的格局中勝出。

??? 章同時也指出，這些地區(qū)淘汰落后產能的任務亦十分繁重，海螺帶來的是最新的技術，將有利于淘汰落后產能，優(yōu)化當?shù)禺a業(yè)格局。據(jù)介紹，西南地區(qū)的新型干法比重僅占21%，落后產能淘汰后留下的空間極其廣闊。

??? 統(tǒng)計顯示，目前新型干法水泥產能在全國占比約60%~70%，根據(jù)相關規(guī)定，未來三四年內必須關閉所有落后產能，這意味著留給海螺、中國建材[17.20 -0.69%]等巨頭去搶占剩余空間的時間已經不多。

??? “西進運動，完全是海螺的主動進攻?！眹C券[26.80 1.06%]研究員周海鷗認為，水泥行業(yè)跑馬圈地的時代已經到來，海螺即使貴為行業(yè)老大，其產能也只占全國10％左右，而水泥行業(yè)本身的運輸半徑限制，也要求各個企業(yè)全國布點。

??? 看到西部巨大發(fā)展空間的，并不只海螺一家。記者了解到，冀東水泥、中國建材、中聯(lián)水泥等公司都紛紛到西部布局，并且中國建材早在2007年就先后收購了天山股份[14.68 2.59%]和賽馬實業(yè)[26.87 -0.22%]，并已經提前享受到西部高利潤甜果。

??? 逐利而動

??? 各路企業(yè)紛紛進入西部市場，又有本地企業(yè)如祁連山[14.05 -2.02%]的頑強抵抗，競爭的硝煙已經彌漫。但是對于海螺而言，西進不僅是戰(zhàn)略，更是解決當前發(fā)展的當務之急。

??? 海螺西進，實際上也苦于東部競爭激烈、利潤不高的現(xiàn)實。華東地區(qū)產能過剩已是不爭的事實，雖然海螺仍能維持盈利，但是激烈的競爭使得利潤空間相當有限。

??? “哪里有利潤，我們就到哪里建廠，其實沒有你們想的那么復雜。”章明靜告訴記者，企業(yè)首先是追逐利潤的，不管是西進，還是到山東，都是因為有利可圖。

??? 2008年由于煤炭價格飆升，以及金融危機影響，7 月份開始，房地產業(yè)固定資產投資增速逐月下降，水泥行業(yè)需求不振，導致公司產能所在的華東、華南等地水泥價格旺季不旺，尤其是華東地區(qū)在四季度旺季時水泥價格卻一路下跌。

??? 年報顯示，2008 年海螺水泥的水泥和熟料業(yè)務的毛利率為25.1%，同比大幅下降6.4 個百分點。多位分析人士向記者表示，2008年公司業(yè)績低于他們的預期，今年一季度業(yè)績也并不令人滿意。

??? 因此，從提升公司盈利能力角度考慮，海螺也必須走出華東和華南，尋求更多的機會。這意味著不管主觀上還是客觀上，西進都是迫切之舉。

??? 周海鷗認為，就目前水泥的市場價格來看，海螺水泥所投資區(qū)域的噸水泥價格比東部沿海區(qū)域至少要高出 100 元以上。尤其西部的大建設才剛剛開始，其未來的水泥需求將不可限量，且該區(qū)域內的落后產能較多，這給公司留下了足夠的發(fā)展空間。

??? 但周也指出，雖然隨著海螺、冀東、華新以及中建材和中材等國內水泥巨頭們在西部區(qū)域新建產能的逐步釋放，該區(qū)域內的價格將可能會步入下行軌跡。

??? 事實上，這個苗頭已經出現(xiàn)。此前四川地區(qū)水泥企業(yè)聯(lián)合抵制外來產能，甚至采取主動降價的措施。

??? 復制西部

??? 和同樣在西部大力布局的中國建材采用大舉并購的途徑不同，海螺西進擴張在3~5年內仍然是以新建為主。

??? 海螺方面人士表示，西部的建設仍然很落后，水泥需求在迅速增長，市場總量在增加，還沒有到要必須通過兼并手段的時候；而且目前兼并的成本太大，基本相當于新建一條生產線的3到4倍，而新建生產線5年就能收回投資，如果采取兼并手法，則需要15年。

??? 此外，海螺還表示，地方政府觀念發(fā)生較大的變化，為海螺西進營造了良好的氛圍，尤其是西部的地方政府，在引進投資建新線方面非常積極，主動做好拆遷、征地、批文、掛牌等前期工作，因此在西部擴張，前期費用只是些礦山的勘探費用，大約200萬~300萬元。

??? “現(xiàn)在公司在建的生產線有十幾條，目前公司員工的作息狀況是‘禮拜六保證不休息，禮拜日休息不保證’?！焙Ｂ菟喔笨偨浝砉氨蛟诤蜋C構投資者交流時透露，預計三五年之內新建項目做不完，每年大概就是十幾條左右，2億噸的產能目標很快就能達到。

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