??? 7月28日-8月1日，中材亨達水泥有限公司安全流程再造工作小組組織召開了危險源辨識和風險評價工作專家論證會。

??? 本次會議由集團研發(fā)中心專家主持，公司高管、各部門及各生產(chǎn)單位安全負責人參加，依照生產(chǎn)組織、物資采購經(jīng)營、維修安裝、高危作業(yè)項目和區(qū)域等工藝全過程，對危險源開展了普查和評審。

??? 經(jīng)過現(xiàn)場實踐和理論調(diào)研，與會專家對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的，可能導致意外事件發(fā)生的能量或危險物質(zhì)，且導致能量的約束或限制措施受到破壞或失效的各類因素進行了充分論證，預分析其產(chǎn)生的生產(chǎn)安全事故的影響因素，對存在的危險進行其風險程度評價、分級，以期得到有效的控制。判定公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動過程中的工作環(huán)境、設備(裝置)、生產(chǎn)/維修過程存在的風險控制級別，提升生產(chǎn)過程中行為的控制。

??? 公司總經(jīng)理謝泰堅對下一步工作重點作出了明確部署，要求充分考慮當生產(chǎn)工藝、設備、技術(shù)、人力資源等條件發(fā)生變化時，危險源的風險評價和控制舉措，結(jié)合現(xiàn)有安全防范技術(shù)措施，策劃和編制運行控制程序，使得危險源控制措施達到控制和防范的效果。