安陽中聯水總經理黃頌高作為安陽市水泥行業的領軍人物，以其獨特的人格魅力、敢于擔當的胸襟氣魄和勇于創新的聰明睿智，一度贏得社會各界的廣泛贊譽。他在引領企業快速成長，影響和帶動全市水泥行業健康發展，打造創新型、環保型企業、促進安陽經濟社會發展等方面，取得了驕人成績。該同志先后榮獲“安陽市項目建設突出貢獻獎”和“河南省建材創新人物獎”等諸多榮譽。為推動安陽社會經濟發展做出了積極的貢獻。

挽狂瀾，再度揚帆起航

安陽中聯水泥有限公司前身為中國人民解放軍海軍安陽水泥廠，始建于1969年。原有三條濕法回轉窯生產線，年生產水泥40萬噸。當時海工水泥靠著過硬的質量，先后榮獲“中國名牌產品”、“軍隊優質產品”、“國家免檢產品”等多項榮譽稱號，在軍內外享有極高的盛譽。

然而，在原企業向市場經濟轉型過程中，因多種因素影響，企業全面停產，職工全部下崗。當時近千名下崗職工一下子涌入了社會，他們當中大多數是軍轉干部和復轉軍人，因年齡偏大，工作難覓。好多職工為了生活擺起了地攤，當起了搬運工，職工生活逐年加重。黃頌高同志看在眼里，痛在心上，正當企業舉步維艱、困難重重的關鍵時刻，黃頌高同志臨危受命，為了全廠職工的生活，他不顧家人的反對，帶頭拿出房產作抵押，號召職工通過入股、債轉股等辦法，共募集資金120萬元，開展生產自救。

在黃頌高同志的團結帶領下，安陽海工水泥分廠經過幾年的技術改造和生產運營，粉磨能力已從2004年只有一臺∮2.4×13m的磨機，每年生產能力不足10萬噸，迅速提高到現在的大型烘干窯一臺、∮3.2×13m的磨機五臺(部分配有輥壓機設備)、立磨一臺，年粉磨能力達到180多萬噸，為安陽市經濟建設做出了積極的貢獻。

求創新，實現華麗轉身

“墨守成規如同束手待斃，創新發展才能鳳凰涅盤”。一個水泥企業，如果沒有自己的熟料生產線，在未來市場競爭中就會失去競爭優勢。面對現實，如果企業不盡快改建，適應市場，將會再次慘遭淘汰。黃頌高同志深感責任重大，為盡快將企業做大做強，實現新的騰飛，他搶抓國家對水泥產業調整政策這一機遇，并結合中國聯合水泥對河南水泥市場的戰略布局，決定拆除原來總廠的三臺濕法水泥生產線，在原廠址新建一條具有國際先進水平的5000t/d新型干法水泥熟料生產線，走綠色低碳、節能減排之路，為企業今后的長遠發展奠定堅實的基礎。

2008年，面對水泥行業的嚴峻形勢，在全國壓縮水泥、鋼鐵、玻璃等項目上馬之時，上一條水泥生產線爭議是很大的，有的同志認為有個小廠能吃飽喝足，弄點分紅就很滿足了，再上新線無異是自討苦吃。但黃頌高想的更高更遠，他認為只有沖出重圍，才能起死回生。因此他帶領公司一班人克服了重重困難，成功申報5000t/d新型干法熟料水泥生產線項目。

在項目建設過程中，為了解決資金問題，他帶領公司一班人兵分五路，分別同中行、建行等進行溝通協商，爭取貸款。到中國建材股份、中國聯合水泥尋求支持，解決銀行授信問題。同時，公司加大安陽中海水泥粉磨站的市場營銷力度，籌措更多的配套資金，為項目的開工建設提供了強有力的保障。為了盡快理順工作，他日夜奮戰在項目建設第一線，在征地拆遷、周邊環境、歷史遺留等問題上，積極主動尋求地方政府的支持，有力確保了項目建設的順利推進。在項目建設過程中，黃頌高同志帶領大家積極打造精品工程，提高發展速度和發展質量，確保項目早建成早見效。2011年1月18日，安陽中聯5000t/d新型干法水泥熟料生產線一次性點火成功，確保了一年內點火投產的奮斗目標。目前熟料日產能已穩定在5800噸左右。

如今，在他的辛勤耕耘下，經營之花已結出豐碩之果。企業從2005年的120萬元起家，只有20平方米的“蝸居”起步，發展到今天總資產近30億，年創利稅總額近5億元，目前，中聯水泥在安陽已擁有安陽中聯、安陽中聯?；?、海工粉磨站、?；史勰フ镜绕髽I，一躍成為了我市水泥行業的領頭羊。