2012年，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩之際，原來被高增長(zhǎng)所掩蓋的中小企業(yè)病，被暴漏無疑：戰(zhàn)略不清、人才短缺、技術(shù)不足、管理不善，水泥行業(yè)亦是如此。在經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，中小水泥設(shè)備企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)緊張，隨時(shí)都面臨著倒閉的危險(xiǎn)。那么，中國(guó)的中小型水泥企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型，路在何方?

在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的潮水退去后，我們終于看到，到底是誰在裸泳。光著干瘦身軀的，是沒有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的中小水泥設(shè)備企業(yè)。

企業(yè)在沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，如何在越來越市場(chǎng)化的中國(guó)經(jīng)濟(jì)中去競(jìng)爭(zhēng)?

從十八大到兩會(huì)中看商機(jī)

“到2020年GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番，”這是十八大的總體目標(biāo)。這一目標(biāo)顯然給中小企業(yè)吃了一個(gè)定心丸：中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將保持持續(xù)較快的發(fā)展。

在宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境得到保障的情況下，中小水泥設(shè)備企業(yè)就要圍繞國(guó)家的發(fā)展方向提前進(jìn)行布局和轉(zhuǎn)型，如城鎮(zhèn)化建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)以及綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

過去，北上廣那種“攤大餅式”的城市擴(kuò)張，給這些城市帶來了巨大的資源、人口、交通和環(huán)境壓力。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)提出了“新城鎮(zhèn)化建設(shè)”，這很可能以中小城市為發(fā)展對(duì)象，這是中國(guó)水泥企業(yè)的另一個(gè)巨大需求市場(chǎng)，所以中小水泥設(shè)備企業(yè)也將從中分的一杯羹。據(jù)水泥人網(wǎng)小編了解，目前中國(guó)城市化率為51%，而發(fā)達(dá)國(guó)家最低78%，這不僅是水泥企業(yè)的機(jī)遇，更是中小水泥設(shè)備企業(yè)的一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。

我們?cè)谶^去的時(shí)間里，更多企業(yè)只注重產(chǎn)品質(zhì)量，而忽略了品牌的重要性。文化產(chǎn)業(yè)是屬于智力密集行業(yè)，并不需要過多資金投入。在品牌提升的同時(shí)，將產(chǎn)品專一化，我國(guó)的中小水泥設(shè)備企業(yè)未來再遇到經(jīng)濟(jì)減速時(shí)，絕不再像去年的樣子。

除了品牌的重要性外，綠色環(huán)保也是未來一個(gè)比較優(yōu)勢(shì)的行業(yè)。國(guó)家提倡綠色環(huán)保，行業(yè)提倡“第二代新型干法技術(shù)”，節(jié)能、環(huán)保也成為了行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。水泥企業(yè)紛紛表示，要打造綠色水泥企業(yè)，這時(shí)，就需要有更加專業(yè)的環(huán)保水泥設(shè)備企業(yè)的誕生，而中小水泥設(shè)備企業(yè)完全可以像德國(guó)的那些高端制造企業(yè)的發(fā)展軌跡一樣，靠一種“釘子精神”來贏得市場(chǎng)。我們也希望中國(guó)的中小型水泥企業(yè)將中國(guó)的諺語“一招鮮，吃遍天”應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中去。