2015年已經步入尾聲，又到了一年一度的“交成績單”的時刻了，各行業的成績基本已成定局。今年是中國經濟處于“三期疊加”階段的第一年，水泥行業顯然也受其波及，在經濟下行壓力增大的背景下，水泥行業的利潤出現了大幅下滑的慘狀，部分水泥企業甚至步入了生死存亡的掙扎中。

是誰在“謀殺”水泥企業

2015年對于水泥行業來說，“倒閉”、“關停”、“破產”、“拖欠工資”、“業績下滑”、“虧損”等消息似乎已成“常態”。目前水泥行業所面臨的是多重危機和尷尬的局面，市場需求萎靡、產能嚴重過剩再加上環保壓力不斷加大，導致水泥價格、企業盈利指標已至歷史低位，據悉前三季度水泥企業虧損額高達170億元，前10個月水泥行業利潤總額為223.7億元，與去年同期相比下降63.8%，2015年水泥行業總利潤降六成似乎已成定局。

行業利潤大幅下滑一方面是由于淡季錯峰生產結束后，企業紛紛開足馬力生產導致供應端的供應量急劇增加;而另一方面，需求端受宏觀影響在不斷萎縮，大部分企業對突然到來的需求拐點始料不及，造成恐慌心理加劇，為了不丟市場份額而輪番以價格手段加劇競爭，致行業利潤顯著下滑。

在行業形勢持續低迷的當下，企業只能靠低利潤的方式維持生存，當供需關系失衡時，水泥企業“價格戰”在此時也正式爆發。“價格戰”是企業為了擠占市場而采取的一種競爭手段，而如今對于產能嚴重過剩的水泥行業來說，“殺敵一萬自損八千”的“價格戰”卻猶如飲鴆止渴。

在市場需求有限、效益大幅壓縮，大型企業為保證企業利潤水平，憑借規模和成本的優勢執行薄利多銷、擴大市場份額的經營戰略，面對大型企業的步步緊逼，中小企業只能緊跟降價步伐以死捍衛市場份額，甚至不惜低于自身成本線，顯然水泥行業的競爭已經上升為資本市場的比拼了，而如今“價格戰”正在“謀殺”水泥企業。

價格戰博弈背后的動機

市場競爭的過程就是一個優勝劣汰的過程，“價格戰”只是市場篩選的工具，也是企業成本控制最直觀的體現，如行業中大型水泥企業憑借在設備、技術、管理、物流、資金等方面的綜合集成優勢，獲得了巨大的成本領先優勢。由此，大型水泥企業的每一次降價給區域內其他企業以巨大壓力，當大型水泥企業處于微利之時，其余眾多企業則早已落入虧損境地，長期下去就將面臨破產以及退出市場的結局。

在行業需求低迷的整體大環境下，以及行業內部“價格戰”的倒逼下勢必存在中小水泥企業的退出和轉型，而隨著中小型企業的退出，市場份額會向著擁有品牌優勢、規模優勢、成本優勢等大型水泥企業轉移，屆時生存下來的水泥企業會步入快速盈利的時期。

受國家宏觀經濟大環境的影響，固定資產和房地產投資增速持續下滑給水泥行業帶來前所未有的壓力。水泥作為產能過剩的行業，國家的態度已經相當明確，如，實行水泥企業優勝劣汰，通過兼并重組、破產清算等方式來實現“清理”水泥市場，用習近平總書記的說來表示就是三個字——“殲滅戰”。當然，優勝劣汰、適者生存，能生存下來的才是強者。