2015年，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響下，國家宏觀經(jīng)濟(jì)下滑，水泥“黃金時(shí)代”已經(jīng)過去，行業(yè)慘狀也已成為定局，在2015年即將結(jié)束之時(shí)，水泥人網(wǎng)盤點(diǎn)了水泥行業(yè)在這一年中的十大重點(diǎn)新聞事件，讓我們一定來回顧下。

事件一：紅獅集團(tuán)加快腳步布局海外市場(chǎng)

2015年3月，紅獅集團(tuán)投資3億美元在尼泊爾藍(lán)毗尼專區(qū)建設(shè)的一條日產(chǎn)6000噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目正式簽約。在緬甸曼德勒建設(shè)2條日產(chǎn)6000噸新型干法水泥生產(chǎn)線。6月26日，紅獅董事長(zhǎng)章小華正式確定將在老撾萬象省橫河縣投資建設(shè)5000t/d水泥生產(chǎn)線，年產(chǎn)水泥200萬噸，總投資約3.0億美金。

點(diǎn)評(píng)：在2013年，紅獅集團(tuán)成立了海外區(qū)域工作組，積極開展項(xiàng)目前期工作。通過一年多的努力，項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利。繼中國建材、海螺水泥、中材集團(tuán)等企業(yè)之后，紅獅水泥在“一帶一路”的帶領(lǐng)下于2015年上半年大力進(jìn)軍東南亞水泥市場(chǎng)發(fā)展海外之路。未來國內(nèi)水泥企業(yè)將會(huì)成為亞洲乃至世界一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且東南亞地區(qū)是“一帶一路”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)，未來市場(chǎng)潛力巨大，靠近中國沿海，是國內(nèi)水泥企業(yè)全球化戰(zhàn)略全面推進(jìn)的重要一步。

事件二：華潤水泥收購云南昆鋼水泥

2015年5月18日，華潤水泥控股有限公司與昆明鋼鐵控股有限公司在香港正式簽署戰(zhàn)略合作意向書，華潤水泥6.6億將云南昆鋼水泥50%權(quán)益收購。

點(diǎn)評(píng)：水泥行業(yè)日益嚴(yán)峻，大企業(yè)并購重組趨勢(shì)逐漸加劇。在產(chǎn)能過剩背景下，水泥行業(yè)逐漸開始進(jìn)行“大洗牌”進(jìn)程，而華潤水泥并入昆鋼50%股權(quán)，表明云南水泥市場(chǎng)以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式開啟市場(chǎng)整合大門。 在2015市場(chǎng)低迷中，水泥市場(chǎng)下行的壓力逐步加大，大企業(yè)深感市場(chǎng)倒逼機(jī)制正在形成，為共同對(duì)付市場(chǎng)的變化，大企業(yè)間的重組正逐步提上日程，紛紛選擇“牽手”整合市場(chǎng)，隨著龍頭企業(yè)市場(chǎng)集中度的提升，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展得到增強(qiáng)，未來水泥行業(yè)會(huì)逐漸提高行業(yè)效益來獲得進(jìn)一步發(fā)展。

事件三：2015年股災(zāi)對(duì)水泥行業(yè)的影響

2015年6月8日至7月8日，股市連續(xù)暴跌，A股遭遇近20年以來最大幅度的波動(dòng)。26家水泥上市公司市值總縮水高達(dá)2375.63億元。從市值縮水上市公司排名來看，海螺水泥居首，市值縮水420.76億元，占水泥上市公司縮水總市值的17.71%。位居第二位的是葛洲壩，市值縮水316.35億元，占縮水總市值的13.32%。第三位是金隅股份，市值縮水295.69億元，占縮水總市值的12.45%。

點(diǎn)評(píng)：從7月8日水泥上市公司的收盤價(jià)來計(jì)算，海螺水泥相當(dāng)于縮掉1.33個(gè)中國建材、1.72個(gè)華潤水泥、3.37個(gè)華新水泥。從上市地點(diǎn)來看，滬股水泥上市公司11家，市值共縮水1526.19億元，占總縮水市值的64.24%。深股水泥上市公司7家，市值共縮水433.98億元，占總縮水市值的18.27%。港股水泥上市公司8家，市值共縮水329.28億元，占總縮水市值的13.86%。

從企業(yè)性質(zhì)來看，央企及央企控股水泥上市公司7家，市值共縮水696.45億元，占總縮水市值的29.32%。國企水泥上市公司9家，市值共縮水1281.06億元，占總縮水市值的53.93%。由此可以看出，在水泥上市公司當(dāng)中，“國家隊(duì)”也是起到重要作用。

事件四：2015年海螺水泥成最賺錢企業(yè)

海螺水泥2015年上半年盈利達(dá)47.14億元，相當(dāng)于“6個(gè)”中國建材，“3.8個(gè)”華潤水泥，而上半年我國水泥行業(yè)的盈利總額為132.65億，即海螺水泥上半年的盈利占據(jù)了行業(yè)總利潤的35.5%，搶占行業(yè)1/3利潤。

點(diǎn)評(píng)：當(dāng)水泥市場(chǎng)需求低迷時(shí)，為了搶占市場(chǎng)份額企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，造成上半年水泥價(jià)格持續(xù)下降，而海螺水泥主要通過“降價(jià)保量”的方式來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，與同行相比，成本控制占據(jù)了顯著優(yōu)勢(shì)。

海螺集團(tuán)是水泥行業(yè)盈利最高的企業(yè)，而中國建材是水泥行業(yè)產(chǎn)能最高的企業(yè)，但海螺水泥上半年的盈利等于6個(gè)中國建材，相比之下，海螺集團(tuán)比中國建材更具有優(yōu)勢(shì)，在國內(nèi)水泥市場(chǎng)低迷的當(dāng)下，海螺集團(tuán)未來的重心或?qū)⒎旁趪H拓展及兼并重組兩方面。

事件五：中材集團(tuán)榮獲“慘王”之稱

2015年，水泥行業(yè)前三季度利潤總額為184億元，同比大幅下降65.46%，中材集團(tuán)旗下的四大水泥公司寧夏建材、中材股份和祁連山水泥的前三季度凈利潤下滑均達(dá)90%以上，天山股份公司凈虧損達(dá)到3.24億元。

點(diǎn)評(píng)：2015年行業(yè)利潤下滑嚴(yán)重，水泥行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)必然會(huì)向兼并重組的大方向發(fā)展，而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)是企業(yè)長(zhǎng)久生存下去的必要條件。在產(chǎn)能不減少、需求無亮點(diǎn)的情況下，水泥行業(yè)困境依然會(huì)存在，所以當(dāng)務(wù)之急還是去產(chǎn)能，而接下來水泥行業(yè)可能會(huì)加快腳步經(jīng)過一個(gè)痛苦的減產(chǎn)和重組過程，對(duì)于水泥市場(chǎng)來說，明年可能更困難。

事件六：水泥企業(yè)利潤下滑負(fù)債上升

水泥行業(yè)2015年前三季度利潤總額為184億元，同比大幅下降65.46%，2015年水泥上市公司前三季度平均負(fù)債率為71.28%，與2015上半年水泥上市企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率68.58%相比上升了2.7個(gè)百分點(diǎn)。其中冀東水泥、天山股份、青松建化、亞洲水泥、福建水泥、四川雙馬和四川金頂出現(xiàn)凈虧損，虧損總額高達(dá)17.74億元。

點(diǎn)評(píng)：中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，中國企業(yè)的償債能力和盈利能力逐漸被削弱，水泥行業(yè)的情況尤為明顯，先如今水泥企業(yè)的“脆弱性”與日俱增，而這種脆弱很大程度上是受到公司債務(wù)的急速增長(zhǎng)而造成的。隨著2015年水泥需求加速下滑，行業(yè)盈利逐漸惡化，債務(wù)負(fù)擔(dān)不斷加大，行業(yè)整體償債能力下降，而國家對(duì)產(chǎn)能過剩行業(yè)調(diào)控政策的趨向逐漸嚴(yán)格，水泥企業(yè)的出路更加艱難，由于中國整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的下行，預(yù)計(jì)2016年水泥企業(yè)發(fā)展更加困難。

事件七：2015年三季度GDP同比增長(zhǎng)6.9%

國家統(tǒng)計(jì)局10月19日公布的數(shù)據(jù)顯示，三季度GDP同比增長(zhǎng)6.9%，這是6年來GDP增速首度“破7”，對(duì)水泥等產(chǎn)能過剩行業(yè)也發(fā)出了預(yù)警信號(hào)。

點(diǎn)評(píng)：面對(duì)如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合水泥行業(yè)的生存“困境”，水泥行業(yè)整合重組、淘汰落后產(chǎn)能的腳步會(huì)加快，在經(jīng)過一番并購調(diào)整后，市場(chǎng)集中度將越來越高，水泥行業(yè)“強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者出局”的形勢(shì)逐漸明顯;從水泥企業(yè)紛紛布局海外市場(chǎng)來看行業(yè)中“轉(zhuǎn)型升級(jí)”也在提速。

6.9%的增速預(yù)示著中國經(jīng)濟(jì)正在“轉(zhuǎn)型”，水泥企業(yè)需要在這種“轉(zhuǎn)型”中謀發(fā)展必須加快腳步，“大魚吃小魚”的時(shí)代已經(jīng)過去，如今是“快魚吃慢魚”的時(shí)代，未來水泥行業(yè)將只存在大型企業(yè)和小型企業(yè)，中型企業(yè)不進(jìn)則退，企業(yè)需要認(rèn)清“現(xiàn)狀”。

事件八：山水水泥股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的“升華”

11月11日山水水泥突然宣布清盤!11月11日山水水泥在港交所發(fā)布公告稱，公司因無力償還于2015年11月12日到期的短融債，以及日后由此違約引起的一系列債務(wù)償還問題，于是決定清盤還債。

點(diǎn)評(píng)：從2013年山水投資推出信托退出計(jì)劃和股份回購計(jì)劃開始，關(guān)于山水水泥的控制權(quán)爭(zhēng)奪問題就一直沒有停歇，直至2015年11月11日山水水泥的控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)才上升到了一定的高度，但清盤顯然也是山水水泥股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)博弈的手段并不是結(jié)果。

目前，天瑞終于成功入駐了山水水泥董事會(huì)，但山水股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)似乎并沒有結(jié)束，張氏父子也沒有放手，有媒體報(bào)道張才奎一直不交出公章，公司的法人代表、董事和章程還都不能變更、修改，影響到了公司的正常運(yùn)營。天瑞集團(tuán)成功入主山水水泥，標(biāo)志著中國水泥市場(chǎng)格局將迎來一次重新洗牌。

事件九：“水泥之王”郭文叁到齡退休

2015年11月26日下午，經(jīng)安徽省委、省政府研究決定，郭文叁同志因已到法定退休年齡，不再擔(dān)任海螺集團(tuán)董事長(zhǎng)兼委書記職務(wù)。任命現(xiàn)任蕪湖市委書記高登榜同志任安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)，不再擔(dān)任蕪湖市委書記、常委、委員，市人大常委會(huì)主任，安徽省江北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)黨工委第一書記職務(wù)。

點(diǎn)評(píng)：眾所周知，海螺集團(tuán)在郭文叁的培育和領(lǐng)導(dǎo)下，不管是從盈利、管理、技術(shù)等層面來說均為行業(yè)中的NO.1，是中國水泥業(yè)的驕傲，而海螺集團(tuán)可以“稱霸”中國水泥業(yè)郭文叁功不可沒。當(dāng)然單論郭文叁為我國水泥事業(yè)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，也是值得我們中國水泥人所敬畏的。

事件十：7家水泥企業(yè)已走出國門布局海外市場(chǎng)

水泥人網(wǎng)整理發(fā)現(xiàn)目前我國水泥企業(yè)布局海外市場(chǎng)的有7家，分別是華新水泥、海螺水泥、紅獅水泥、中國建材、藥王山水泥、上峰水泥和冀東水泥。

點(diǎn)評(píng)：面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和巨大的經(jīng)營壓力，中國水泥巨頭紛紛放眼于海外市場(chǎng)，而經(jīng)歷了今年水泥市場(chǎng)的“慘痛”歷程后，優(yōu)勢(shì)企業(yè)已然加大了國際市場(chǎng)的開拓力度，國際業(yè)務(wù)的比重進(jìn)一步提升。目前已經(jīng)走出國門，布局海外市場(chǎng)的有7家水泥企業(yè)，它們布局情況如下圖所示。