解決低價競爭 維護了市場秩序
近年來京津冀地區產能結構性過剩及供需矛盾相當嚴重。截至去年年初，京津冀地區水泥總產能約2.9億噸，水泥與熟料的產能比為2.8，遠高于全國平均水平1.9。產能過剩、市場集中度低導致低價惡性競爭，市場秩序混亂，水泥產品價格持續下跌，各企業盈利水平嚴重下滑，行業利潤率下降到近十年來最低水平，2015年華北區域呈現出歷史罕見的全行業虧損狀態。其中，冀東水泥2015年度業績虧損17億元。如果區域市場得不到徹底有效的改善，冀東水泥的虧損預計還將持續，進而帶來公司業務發展、生存乃至社會穩定問題，在此種背景下，金隅冀東達成重組。
金隅冀東重組，使京津冀區域水泥市場的產能下降20%，在推動產業轉型升級方面實現新突破。并且金隅股份將水泥及混凝土等相關業務注入冀東水泥，使冀東水泥核心區域水泥市場秩序逐漸好轉，水泥和熟料價格趨于理性。
成就了金隅冀東的企業效益
金隅冀東重組完成后，在人事上做了一次重要的調整，由姜德義任董事長。姜德義在管理策略上注重降低成本。一個公司的發展，離不開開源節流，嚴控生產成本，不斷堅持，效果會顯而易見。
金隅股份董事長姜德義
隨著北京部分產業遷出及京津冀規劃實施方案落地，基建用水泥需求會增強，金隅股份與冀東集團的整合，促進了水泥業績的提升。去年1月至4月，北京金隅股份與唐山冀東水泥的水泥業務分別累計虧損5.08億元和10.5億元。但兩家企業重組后的去年5月至8月累計盈利分別為3.33億元和3.7億元，重組效益立竿見影。冀東水泥發布業績預告稱2016年年度冀東水泥凈利潤2000萬至8000萬元，同比增長101.17%至104.66%。而金隅股份2017年1月11日發布業績預告，預計2016年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比增加20%-45%之間。可見，金隅冀東2016年業績的明顯好轉，與金隅冀東重組有很大關系。
職工受益不明顯
金隅冀東的重組雖維護了京津冀水泥市場的秩序，成就了金隅冀東自身的業績，但金隅冀東的職工卻受益不明顯。歷來，企業重組最難解決的問題之一就是職工的安置。重組后企業就必然會產生富余人員，這屬正常。金隅冀東重組時，約定對于冀東水泥采取不改名、不裁員，不降薪等“三不”政策。這“三不”政策對冀東水泥職工除維持了工作環境的穩定外，在職工工資上并沒有什么變化。而金隅水泥事業部旗下管理的水泥工作人員有近萬名員工，這近萬名員工的安置問題，可能是接下來金隅面臨的一個新挑戰。