雙方在海螺集團總部進(jìn)行了座談。會上雙方就水泥建材行業(yè)未來發(fā)展形勢，綠色智能化以及國際化發(fā)展等問題進(jìn)行了探討和交流。據(jù)水泥人網(wǎng)了解，德國海德堡水泥集團高層去年5月份也曾來訪并與海螺集團高層會談。
2019年1月8日海螺集團公司黨委書記、董事長高登榜在海螺集團總部會見了率隊來訪的海德堡水泥集團董事會主席Bernd Scheifele。
2019年1月8日 Bernd Scheifele主席一行在汪鵬飛等公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下參觀了蕪湖海螺。
2018年5月17日，高登榜在公司總部會見了到訪的海德堡水泥集團董事長Bernd Scheifele。
2018年5月17日Bernd Scheifele董事長在汪鵬飛副總經(jīng)理的陪同下參觀了蕪湖海螺水泥公司。
據(jù)了解，海德堡水泥成立于1912年，是一家大型跨國水泥生產(chǎn)企業(yè)。在水泥、混凝土及建筑材料領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先水平。
目前，海德堡集團已將中國凱盛作為其中國長期合作伙伴的重點選擇對象，并與中國凱盛在土耳其Canakkale的6000t/d熟料生產(chǎn)線項目中有良好的合作。
海德堡水泥產(chǎn)能達(dá)1.88億噸全球排名第四，旗下的水泥業(yè)務(wù)遍及全球60個國家地區(qū)。在德國，海德堡水泥運營著8家全能水泥廠，擁有760萬噸的年產(chǎn)能，占德國水泥總產(chǎn)能的24%。
2018年《環(huán)球水泥網(wǎng)》公布的全球前十大水泥生產(chǎn)商中前10大企業(yè)占據(jù)了全球41.8%的產(chǎn)能，其中四家中國水泥企業(yè)（包含臺灣）合計產(chǎn)能10億噸，占據(jù)了前十大合計產(chǎn)能的54%。
德國一直以來以工業(yè)制造著稱，在自動以及智能制造方面都走在世界前列。據(jù)水泥人網(wǎng)了解海德堡水泥的生產(chǎn)線亦采用了國際先進(jìn)的智能化技術(shù)裝備。
此前一位德國的企業(yè)家曾提到，德國沒有資源，幾乎所有重要的工業(yè)原材料都是靠國外進(jìn)口的，所以必須物盡其用，盡量延長使用期，這才是對原材料最大的節(jié)約。 德國的產(chǎn)品不打價格戰(zhàn)，不與同行惡性競爭。一是由于有行業(yè)保護，二是由于價格并非決定一切，打價格戰(zhàn)可能會讓整個行業(yè)都陷入惡性循環(huán)。在智能化方面中國的水泥企業(yè)尚不及德國。
中國建材董事長宋志平先生在接受媒體采訪時曾介紹過，智能化設(shè)備的應(yīng)用讓水泥生產(chǎn)在節(jié)省人力、提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，大大降低了能耗。通過計算機操作的中心控制室，使生產(chǎn)線上的員工從兩三百人減少到50人，精準(zhǔn)度更高了，溫度控制也更有效了。利用智能化生產(chǎn)線，煅燒1噸熟料可減少20公斤煤炭。
上個月，湖州槐坎南方水泥日產(chǎn)7500噸熟料生產(chǎn)線開工建設(shè)，在開工儀式上中建材副總裁、南方水泥總裁肖家祥在介紹說這條生產(chǎn)線將通過智能技術(shù)運用，最大程度地實現(xiàn)水泥工廠的數(shù)字化與智能化，全線僅需57人，在顯著提高勞動生產(chǎn)率的同時，降低運營成本，使槐坎南方成為國內(nèi)具有"集約化、綠色化、智能化、高端化"樣本意義的大型現(xiàn)代化熟料生產(chǎn)基地。
資源利用的最大化，生產(chǎn)線的智能化都是德國企業(yè)的優(yōu)勢所在，而海螺水泥的成本控制和能效管理方面在國際領(lǐng)域亦是可圈可點的。海螺水泥與海德堡水泥的交流或?qū)⒋俪?a href="http://www.haier-rtzl.com/news/list_1.html" target="_blank" class="keylink">水泥行業(yè)新的跨國合作，在借鑒和引用新的管理理念、智能化設(shè)備等方面有更多的突破。
據(jù)水泥人網(wǎng)了解，海德堡水泥董事長Bernd Scheifele在會談時邀請海螺集團管理團隊到海德堡水泥集團訪問。而海螺水泥近兩年“走出去”的意愿也非常強烈。
近兩年來，國內(nèi)大型水泥集團企業(yè)在國外建廠發(fā)展的步伐越走越大，與國際知名企業(yè)的交流互訪也更加頻繁。前不久中建材董事長宋志平率團赴日本拜訪新材料、新能源和新型房屋行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，探尋日本企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的做法和經(jīng)驗。
近期中建材總經(jīng)理曹江林受邀訪問英國出席全球水泥混凝土協(xié)會（GCCA）會議，并前往愛爾蘭CRH公司參觀考察相關(guān)業(yè)務(wù)。GCCA會議期間，曹江林還先后會見了拉豪集團CEO Jan Jenisch、巴西沃托蘭廷水泥公司CEO Walter Dissinger 、土耳其Sabanci 控股水泥集團CEO Tamer Saka、日本太平洋水泥株式會社CEO福田修治。
曹江林一行參觀考察CRH公司旗下的路石公司、水泥公司。
曹江林一行分別對CRH公司旗下的路石公司、水泥公司進(jìn)行了參觀考察。了解到路石公司通過智能化工廠的應(yīng)用及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，極大地提高了生產(chǎn)效率，實現(xiàn)減員增效，成功化解金融危機的情況后，曹江林表示，CRH路石公司的做法為國內(nèi)水泥行業(yè)智能化發(fā)展、業(yè)務(wù)板塊整合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供了寶貴的經(jīng)驗，非常值得借鑒。
在聽取了CRH旗下水泥廠生產(chǎn)維護、垃圾焚燒的介紹后，曹江林表示中國建材集團在工程服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗豐富，愿意為愛爾蘭水泥提供工廠生產(chǎn)維護方面的服務(wù)，希望未來雙方加深合作。
中建材、海螺水泥頻頻與國外水泥巨頭接觸，或為未來強強聯(lián)合形成國際巨型水泥航母，把中國的混合所有制模式做到國際領(lǐng)域。
不論是中國建材的高層走出去，還是海德堡水泥走進(jìn)來，國際化合作，智能化生產(chǎn)線都是不變的趨勢。水泥行業(yè)的智能化發(fā)展或?qū)⑹挂徊糠痔幱趧趧用芗蜕a(chǎn)環(huán)節(jié)的水泥人失業(yè)，但是這也在很大程度上減輕企業(yè)的運營成本。而國際化合作將加快我國工業(yè)智能化發(fā)展的進(jìn)度。