水泥人網通訊員消息：2019年1月25日，海螺集團2019年工作會議暨三屆二次職工(工會會員)代表大會在蕪湖海螺國際大酒店三樓海螺廳召開。

　　來自海螺集團部室及直屬子公司、海螺水泥股份公司、海螺型材股份公司、海螺投資公司等各產業板塊的460名職工代表、工會會員代表、工作會議代表參加會議。各子公司其他班子成員、中層管理人員在分會場以視頻方式參加會議。

　　

 

　　會上海螺集團黨委書記、董事長高登榜同志作了講話。

　　他提到，大會是站在新的歷史起點上召開的一次重要會議，大會隆重表彰了首批十九名“海螺工匠”，充分體現了集團公司對創新求實的重視，對技能人才的關愛，彰顯了集團公司在新時期大力弘揚工匠精神的決心和意志，大家要以“海螺工匠”為標桿，學習他們精益求精、專業敬業的優良品格，讓創造卓越、極致追求成為海螺新一輪改革發展的最強音。

　　

 

　　他指出，2018年是集團公司碩果累累、亮點紛呈、輝煌滿載的一年，實現了經營業績、轉型升級和企業規模的“三大歷史性突破”。

　　新的一年，只要堅定信心，順應形勢，搶抓機遇，妥善應對風險，抓實各項管理，全方位提速加力，繼續保持住目前的強勁勢頭，就一定能在2019年取得更大的成績，獲得更大的進步。

　　

 

　　他強調，要砥礪前行，實干爭先，努力在打造世界一流企業的征程中，走出一條高質量發展之路。要扎實推進精細化管理;要咬緊“一帶一路”目標，加快發展;要持續鞏固科技創新優勢，推動企業可持續發展;要嚴格管控各類風險，筑牢經營基石，確保基業長青。

　　他要求，要做活黨建“大文章”，打造紅色“新引擎”，以一流黨建引領一流企業發展。必須全面貫徹落實黨中央關于國有企業黨的建設和反腐倡廉工作的一系列重大部署，繼續按照集團“3321”黨建工作思路，以更大力度、更實舉措把黨的建設推向深入。

　　年關將至，希望各單位做好困難職工慰問，認真安排好節日期間以及節后的生產經營工作，提前謀劃布局，積極主動作為，確保一季度取得開門紅。

　　

　　

 
 

 

　　2018年是整個行業的豐收年，海螺水泥當仁不讓做了“賺錢王”。近期，海螺水泥披露預計公司2018年全年凈利潤將突破300億。海螺水泥相關負責人在接受記者采訪時表示2019年水泥全行業的景氣度將繼續保持穩定，海螺水泥將繼續賺大錢。

　　2018行業利潤或高達1600億，創歷史最高紀錄，如此高的利潤額掩蓋了一些水泥行業較普遍的問題。此時更應居安思危，集中優勢精力將高利潤下隱藏的問題逐一解決。以應對市場經濟的下行趨勢。回顧前幾年的水泥行業，全區域的產能過剩，“價格戰”硝煙四起。水泥熟料只賣一百多元，有無數的水泥企業沒有倒在歷史長河中卻倒在了”低價戰爭“的血泊里。

　　2018年年初海螺水泥副董事長王建超接受媒體采訪時曾表示 ，要適當下調熟料價格，遏制進口熟料對國內市場的擾動，以保護好來之不易的良好局面。

　　

 

　　海螺水泥不怕價格戰，即使水泥價格大跌，他們也不怕。海螺水泥手里有大量的現金，正好可以借此機會進行市場整合，搶占市場份額。

　　回顧水泥行業近20年的發展，剛開始是各家企業“搶地盤，占山頭”，價格戰此起彼伏。在價格戰中絕大多數企業虧得一塌糊涂，唯有海螺水泥業績略有下滑。

　　價格戰是水泥企業實力強弱的最直接體現。低成本戰略也是各企業普通采用的發展方略。低成本的優勢是在市場競爭中立于不敗之地的利刃。 海螺水泥正是憑借在設備、技術、管理、物流運營方面的低成本優勢，獲得了市場競爭中王者地位。

　　相比較同行業其他企業，海螺水泥噸水泥生產成本僅在百元左右。同行業企業多在150元以上。所以當海螺水泥價格下調，利潤略有下滑，并不會傷筋動骨，而同樣的低價同行的水泥企業可能就會面臨虧損，所以在行業內很多水泥企業都比較懼怕跟海螺水泥打價格戰。

　　回顧2014-2015年，京津冀區域的龍頭企業冀東水泥營業收入和凈利潤持續下滑，2015年冀東水泥全年巨虧17.15億元。當年華北地區水泥行業市場需求低迷，遭遇“寒冬”。數據顯示，2015年全年華北地區的水泥產量為19776萬噸、同比下滑14.60%，位列六大地區的倒數第2位。該地區水泥行業全年虧損42.1億元，利潤率為-6.36%，遭遇全行業虧損。而在同一區域的金隅水泥、山水水泥都是慘淡經營，南方市場如華新水泥、華潤水泥等眾多龍頭企業也是苦苦掙扎，企業利潤率接近虧損邊緣， 2015年整個水泥行業虧損面高達35%，而海螺水泥在那一年卻能逆勢狂賺75.16億元，這也是海螺比較強大的一種體現。

　　未來的水泥市場不可能一直像2018年景氣度那么高，市場遲早會回歸到理性的狀態，市場的自由競爭也將會重新上演，企業唯有在目前大好形勢下，能居安思危，從能效管理、環保安全、自動化智能化等多方面下功夫，才能在未來的市場競爭中立于不敗之地。