隨著2019年中國大型水泥企業領導人圓桌會議(C12+3峰會)在上海召開，水泥行業的各位大佬，海螺集團的董事長高登榜，中國建材集團的總經理曹江林，中聯水泥董事長崔星太，南方水泥總裁肖家祥，金隅冀東董事長姜長祿，臺泥水泥董事長張安平，紅獅水泥董事長章小華等幾十位水泥行業重量級人物齊聚上海。針對今年的水泥行情大家紛紛發表己見，今年水泥行業具體怎么干，據參加會議的一位高管透漏，淘汰落后產能且繼續強化錯峰停產依然是今年的主基調，一切以維穩為主。

　　一、堅決抵制進口熟料

　　越南，韓國，新加坡，泰國，甚至肯尼亞和伊朗等國家熟料均進口到中國，可稱之為“萬國熟料”來襲。對國內剛剛形成的價格體系形成不小的沖擊。針對外來熟料的沖擊，國內各大水泥集團的態度很明確，堅決抵制，必要的情況下將采取低價反擊，去年海螺水泥的高管就曾表態，甚至水泥協會還向商務部諫言表示，鑒于進口熟料嚴重沖擊我國水泥市場，帶來安全隱患，污染自然環境，懇請商務部匯商國家相關部委，在環保、質量、入關檢驗等方面，加強對進口通用水泥和熟料的質量和環保監管。所以抵制進口熟料將是今年的一項非常主要的工作。

　　二、水泥行業錯峰生產的力度還要強化，停產時間越長、越嚴格越好

　　此前山東省發文給省級環境保護廳，稱要求強化水泥行業的錯峰生產力度，以避免有部分企業鉆政策的空子。建議要求所有協同處理生產線，采暖季輔助居民供暖及綠色標桿企業全部參予錯峰停限產。

　　河南，河北，陜西等區域出臺了2019年水泥行業錯峰生產計劃，相關計劃顯示今年的錯峰生產時間較此前更長，相關要求更為嚴格。以臨停為特產的唐山市第二至三季度錯峰生產實施方案提到除涉及居民供熱，處置生活污泥的水泥窯外包括粉磨站在內的所有生產線全部停產。而且在啟動重污染天氣應急響應時按照最嚴格的減排措施執行。

　　上述各區域的文件要求，錯峰生產不僅要堅持，而且必須是全方位的覆蓋。錯峰生產水泥企業庫存減少，水泥供需失衡，引起水泥價格波動。這樣看來，水泥行業的價格體系與錯峰停產形成了相互依存的關系。

　　三 、發展智能化生產線是未來的主要方向

　　本月中聯水泥與阿里巴巴簽署戰略合作框架協議。旨在借助阿里巴巴的數字化優勢和中聯水泥的行業能力，打造新一代的基于數字化的中聯水泥企業采購平臺、云計算、大數據、智能技術等應用，幫助中聯水泥的采購業務向互聯網化、數字化做轉型。

　　據水泥人網了解，類似的“互聯網+”模式在水泥行業已經十分盛行了，其被定義為傳統的水泥生產和虛擬網絡的融合，依賴于水泥生產各個工序的數據化，智能化，也就是所謂的智慧工業。面對國際市場的挑戰與機遇，各大水泥企業也在積極推動智慧工業 4.0 的發展。不僅是中聯水泥，此前金隅冀東，華新水泥都有與電商巨頭簽約。

　　民營企業龍頭紅獅水泥提出，以“互聯網”為抓手加大投入，推進生產自動化、管理信息化、業務數字化，大力發展數字經濟，實施“傳統產業+互聯網”，打造水泥“生態圈”， 推進設備健康管理系統、質量在線分析系統、專家優化系統、遠程智慧分析系統等，從原料進廠到水泥出廠全流程數字化管控，實現傳統產業向“高精尖”的轉型升級。

　　全椒海螺水泥的“無人化”生產線，濟寧中聯的“無人化”實驗室。無一不是在“互聯網+”的基礎上發力。

　　此外，中鐵二局在阿里巴巴1688工業市場采購了43萬立方混凝土，總重98.9萬噸，可見互聯網已經深入到終端用戶，未來“互聯網+”的風口各大水泥集團誰也不想錯過，都在爭先恐后的大力發展“互聯網+”智能化工廠。這也是未來水泥行業的一個機會增長點。

　　四、水泥價格以穩為主

　　與前兩年的大面積，大幅度上調水泥價格不同的是，今年各大區域的漲價似乎更顯平穩，更多功夫用在落實上，也更多在市場對價格的適應上以及服務上。

　　水泥是鋼需，只有平衡了上下游產業，受力均勻，整個產能鏈才能處于一個穩步發展的過程。水泥行業頻繁且大幅的漲價，或導致上下游產業的“斷鏈”。水泥價位推到極高，下游沒有資金購買，水泥企業利潤亦會受到影響。

　　正如在C12+3峰會上確定的，要以政策為推動，靠大企業帶頭，一方面淘汰落后產能另一方面推進混合所有制，兼并和形成平臺公司。

　　在國內要提升、改造、進步、增加功能，在國外要擴展市場，形成走出去和國內并舉的格局。用技術進步和經濟的效果來調動大家的積極性。形成多數地區，多數企業 價格的穩定，從而形成整個水泥行業的經濟穩定。