2021年，是海螺集團成立25周年。從一個山區工廠，發展成為中國100強，世界500強，成為中國乃至世界上盈利能力最強的水泥企業。一路走來，海螺集團的創業者們付出了艱辛的努力。
 

       “海螺要發展，家庭要拆散”。在海螺流傳的這句自嘲的話，從一個側面反映了創業者們為了海螺的今天所付出的巨大代價。1993年進廠的寧國水泥廠紀委書記孫小明說，孩子生下才三個月，他就離開了家，轉戰廣西、貴州等地，再回寧國水泥廠時，孩子已大學畢業。
 

      上不能侍奉父母，下不能教育孩子，中不能陪伴妻子。接到通知，背上背包就出發，這對海螺的創業者們說來，已是家常便飯。
 

        時至今日，盡管海螺的骨干們已經實現了財務自由，但其中許多人仍然處于兩地分居狀態。為了海螺登上世界高峰，幾十年風雨兼程，海螺集團的快速發展離不開這些創業者們的犧牲。
 

       在已經夷為平地的大小海螺礦山，

 

       在“母親窯”下，

 

       在早已經停產的勝利分廠濕法窯前，

 

       在海創垃圾發電綜合樓內，

 

       在寧國水泥廠中控室中，

 

       在櫻花大道旁，

 

       在當年曾經無數次進出的廠大門口，

 

       海螺集團現任董事長高登榜、總經理任勇與老領導們紛紛合影留念。
 

       受邀參加此次活動的原安徽省副省長黃岳忠說，《學黨史，回寧國，憶海螺》活動，讓我們重溫改革開放史，激發大家貫徹新發展理念、推進高質量發展、實現十四五開門紅的激情，以實際行動迊接建黨百年華誕！謝謝讓我參加，深受教育和鼓舞。
 

        奠定了海螺改革發展基礎的原寧國水泥廠廠長李迅，還記得他到海螺赴任是哪一天。他說，28年前，有幸來到寧國，與大家一起，為海螺的發展做貢獻，感到驕傲自豪。過去搞水泥的人在社會上低人一等，如今昂首挺胸。海螺做到世界前列，郭文叁功不可沒，令人欣慰。
 

       從打進寧國水泥廠起，手中相機便拍個不停的海螺集團前董事長郭文叁，對這里的一草一木更是充滿感情。從當年學校畢業的毛頭小伙，到退休離開工作崗位，他將自己的一生都獻給了海螺。郭文叁是中國水泥行業的傳奇性人物，人稱郭大膽。中國水泥行業的許多第一，都是在他任上創造的。雖然他離開了江湖，可江湖上卻總有他的傳說。
 

       在中國，有一個奇特的現象。許多國有企業的掌門人離開或退休后，很難再回到原先工作的地方。這里固然有改革利益的沖突，但領導者斤斤于個人的既得利益卻是主要原因。海螺集團改革的力度不可謂不大，郭文叁得罪的人不可謂不多，但無欲則剛，心底無私天地寬。海螺集團的員工對郭文叁懷著一顆感恩的心。用郭文叁的繼任者高登榜的話來說，郭總通過混合所有制改革，給海螺員工戴上了一副金手銬，大家誰也不舍得離開海螺。
 

       回到寧國，郭文叁充滿深情地說，“感謝海螺員工和老班子成員多年來對我的理解和支持。省委、省政府給海螺創造了很好的機遇。讓海螺成為混合所有制改革中第一個吃螃蟹的企業，所幸，我們吃得很好，吃得很成功。海螺享受了改革的成果。感謝高登榜董事長將海螺帶進了世界500強，這是你們的榮譽，也是我們的驕傲。”
 

        海螺集團現任總經理任勇，向老領導們匯報了海螺十三五取得的成就和十四五規劃。
 

       十三五，海螺經營效益屢創新高。2020年利潤達到了480億元。五年累計實現利潤1660億元，在省屬企業和行業中繼續保持首位。到“十三五”末，集團營業收入及資產總額分別達到2620億元、2454億元，雙雙跨過2000億元大關。
 

       海螺集團“十四五”發展規劃，確立了幾個目標。一是通過工業互聯網賦能傳統產業；二是通過技術升級引領綠色發展；三是通過產業鏈拓展培育競爭新優勢；創建具有全球競爭力的世界一流企業。
 

       海螺集團現任董事長高登榜在座談會上發表了熱情洋溢的講話。他說，回望來時路，當年三足鼎立的干法引進線冀東、淮海水泥廠都被收購了，只有寧國水泥廠發展起來了。郭文叁是了不起的人物，在他的率領下，海螺水泥才有今天的成就。海螺發展離不開創業者們的千辛萬苦；千言萬語道不盡我們的感謝之情；大家對海螺的感情千絲萬縷。希望大家以后常回來看看。沒有老同志們的奉獻，就沒有海螺集團的今天。李迅同志將基礎打得很好，郭文叁同志，將海螺帶到世界第一。我站在文叁同志的肩膀上，讓海螺又進了一步。海螺集團的核心實力，是安徽沿江水泥熟料基地，這與黃副省長當年對海螺發展的大力支持分不開。黃副省長是看著海螺一步步發展壯大的。海螺贏利能力很強，毛利達到40%。成績很振奮。但摸到天花板后，如何進一步發展也是我們現在迫切需要考慮的問題。

寧國水泥廠當年日產熟料4000多噸，人員近4000人；現在日產熟料11000噸，人員僅800人。2020年寧國水泥廠實現銷售收入17億元，利潤近8億元，給地方貢獻稅收5億元。
 

       海螺人將當年引進的干法窯稱為母親窯，寧國水泥廠也成為中國干法水泥的搖籃。中國的第一條國產化日產2000噸水泥熟料新型干法生產線在這兒誕生，第一條水泥窯余熱發電系統在這里誕生。海螺集團的許多骨干都曾經在寧國水泥廠操練過。
 

       作為老記者，老樹見證了海螺從寧國水泥廠到海螺集團的變遷。
 

       還記得當年一到寧國水泥廠，首先看煙囪是否濃煙滾滾，如果是，就高興，說明生產正常。如今，從煙囪是否冒煙已很難判斷生產是否正常了。寧國水泥廠現已經成為一座美麗的花園。四時花開，綠草如茵。賓館前的池塘中。幾只野鴨和成群的蝌蚪各得其所。
 

       海螺品牌因大小海螺山而得名，如今大小海螺均已成為平地，以后就要往下開采了，將來這里會成為一個漂亮的人工湖。寧國水泥廠現任廠長饒培俊和黨委書記劉毅告訴客人們，他們正有意識的保留歷史陳跡，將這里打造成中國水泥歷史博物館。
 

       老樹得知，海螺集團的控股公司，海螺員工持股的海螺創業公司正在將原先的寧國水泥廠職工醫院改造成一座養老院，她將等待在外拼搏的海螺人疲憊時歸來。
 

       滄海桑田，星移斗轉。

 

       變的是容顏，不變的是情懷！

 

       走得再遠，也忘不了來時的路！

 

母親窯

 

大小海螺礦山如今已夷為平地

 

當年散裝水泥火車，如今已退出歷史舞臺

 

由海螺控股公司投資建造的爐排爐垃圾焚燒發電系統
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

原海螺集團班子成員

 

 

 

 

 

櫻花大道

 

        三位海螺創業者在寧國水泥廠大門前合影。中間者李迅，1988至1993年擔任寧國水泥廠廠長。右邊郭文叁，從1980年到2015年均在海螺渡過。1993年擔任寧國水泥廠廠長，后擔任海螺集團董事長至退休。左邊高登榜，2015年起，擔任海螺集團董事長。
 

 

 

寧國水泥廠辦公樓，仍然保留著當年的模樣

 

在曾經坐過的辦公室再坐一坐

 

 

 

 

郭文叁和任勇均當過中控室窯操

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

高登榜與此次應邀前來寧國水泥廠的客人們合影。從左至右：王俊、紀勤應、何本俊、朱德金、黃岳忠、李迅、郭文叁、高登榜、郭景彬、李順安、陳清美

黃岳忠副省長和藹可親，身體健碩，80歲的人，還是保齡球高手。

 

離開寧國水泥廠后，李迅當過蚌埠市長，在安徽省質監局局長崗位上退休。
 

 

當年不被水泥業內人士看好的高登榜，卻長袖善舞，“十三五”打造了海螺集團新的奇跡，令人刮目相視。

 

老樹與原海螺集團領導班子成員在一起。
 

右三李順安，深耕寧國水泥廠30年，是中國干法水泥教師爺級的人物。海螺的精細化管理，與他密不可分。
 

       左三朱德金，班子成員中的老干部，年齡最長。看似面容敦厚，卻是企業管理中的狠角色，將銅陵海螺打造成世界一流的水泥基地。
 

       左一郭景彬，海螺集團公認的證券專家，海螺的資本運作與他密不可分。現為海創控股董事長，已將海創控股打造成了中國環保節能老大。
 

        右二王俊，忠厚老實，甘當配角。技術干部出身，卻在書記、工會主席的崗位上干了一生，是職工持股的代表人。現為海螺創業董事長，仍在為海螺員工看守著家當。
 

       右一紀勤應，班子成員中的實干家、苦干家，將池州海螺打造成工業旅游示范基地。現為海創控股總經理。
 

       中間郭文叁，氣場強大，自帶光環。班子成員中，個個人中龍鳳，這么多年，郭文叁能將班子成員緊密團結一起，共同謀事，實屬不易。