近日，有消息稱：“海螺職工5月全部漲薪了，除了領(lǐng)導(dǎo)班子不漲，中層和以下職工都漲10-20%，過年過節(jié)都會有八、九百元大禮包，之前領(lǐng)導(dǎo)班子定的5年工資要翻一倍，會逐步實施。而且海螺不可能裁員，效益不好的工廠部分能力強的員工會調(diào)崗到集團內(nèi)另外的企業(yè)。”

　　海螺辟謠，裁員無中生有

　　據(jù)水泥人網(wǎng)了解，海螺水泥安徽區(qū)域、廣東區(qū)域員工5月份確實漲薪了，中層以及一線員工漲薪10~20%。對于網(wǎng)傳的的海螺裁員，企業(yè)負責人表示：“海螺裁員是沒有的事，調(diào)整崗位是有的，但是裁員絕對沒有。”

　　漲薪是好消息，但是絕大多數(shù)海螺水泥人卻高興不起來。據(jù)水泥人網(wǎng)了解，除安徽、廣東部分區(qū)域外，其他區(qū)域因業(yè)績相對較差，薪水并未上漲，個別區(qū)域還因未完成業(yè)績目標而被“降薪”。

　　某企業(yè)負責人對水泥人網(wǎng)表示，效益不好，即使是漲薪也是“空漲”，5月工資沒漲，到手的錢反倒比之前降了20%。利潤低了業(yè)績評分就低，漲薪也變成了“數(shù)字游戲”。海螺的評分標準里，產(chǎn)量占50%，利潤占30%，成本占20%。利潤升，成本降，工資總額高，相應(yīng)的中層管理人員和一線員工就都能漲薪。反之，漲也是降。

　　5月份海螺水泥安徽區(qū)域、廣東區(qū)域業(yè)績相對好一些，雖然絕大多數(shù)區(qū)域都處于降價的旋渦里，但是相對而言，海螺的大本營各企業(yè)都有自己的礦山，市場份額相對較穩(wěn)定，成本低、銷量好，業(yè)績有保證。

　　海螺集團3項制度改革方案明確，收入分配制度重在從3個維度考察，即重實績、重貢獻、差異化。工資增長向關(guān)鍵崗位、科研開發(fā)和生產(chǎn)一線崗位傾斜，對高技能人才實行專項薪酬，實現(xiàn)薪酬與崗位、技能、業(yè)績和企業(yè)效益掛鉤。

　　作為海螺集團的核心企業(yè)，海螺水泥制定了收入分配改革的具體方案。完善最低工資、市場對標、業(yè)績目標、產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整和合理增長機制，確保職工收入處于本地區(qū)本行業(yè)領(lǐng)先水平。兩個績效獎勵方案，則對科技創(chuàng)新、生產(chǎn)穩(wěn)定運行、多種經(jīng)營等方面提出了按標準進行獎勵的制度。

　　2021年，海螺水泥在這幾個方面發(fā)放的專項獎勵多達3.24億元。其中樅陽海螺，制定了窯系統(tǒng)穩(wěn)定運行的專項激勵政策。2021年，全年六條窯共實現(xiàn)48次單月窯運轉(zhuǎn)率100%，其中6#窯在首次創(chuàng)造了單條生產(chǎn)線連續(xù)運轉(zhuǎn)365天的水泥行業(yè)世界紀錄。相應(yīng)，2021年，樅陽海螺窯運行獎勵人均為5056元。

　　2022年絕大多數(shù)水泥企業(yè)業(yè)績都未達到預(yù)期，按照水泥企業(yè)薪資發(fā)放標準，績效工資占工資總額的絕大部分。此前海螺云南，貴州區(qū)域發(fā)放的“基本工資”、“低保工資”是按照當?shù)貥藴使べY執(zhí)行的，要求員工強制休假，也是為了減少支出。

　　海螺人盼來了漲薪，卻因水泥價低而失望。期待金九銀十，海螺水泥能有不俗表現(xiàn)，讓漲薪真正落地!