2月16日，水泥人網(wǎng)總監(jiān)張?zhí)m、市場部經(jīng)理高瑞霞一行到訪新泰中聯(lián)泰豐水泥，與黨總支書記、董事長李強就市場競爭環(huán)境、先進技術(shù)裝備、節(jié)能降耗、自動化水平提升等問題進行了深入交流。
據(jù)了解，新泰中聯(lián)是中國聯(lián)合水泥集團公司旗下的現(xiàn)代化水泥生產(chǎn)企業(yè)。建有5000t/d新型干法旋窯水泥熟料生產(chǎn)線1條配套9MW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)和200萬噸/年水泥粉磨系統(tǒng)，骨料年產(chǎn)能達到200萬噸，形成了相對完整的“水泥+”一體化經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈。
公司生產(chǎn)的“CUCC”中聯(lián)牌系列水泥具有強度高、穩(wěn)定性好等特性，贏得了良好的口碑和廣大客戶的信賴，被廣泛應(yīng)用于國防、交通、水利、工農(nóng)業(yè)建設(shè)等工程項目。先后榮獲全國水泥品質(zhì)指標檢驗“全優(yōu)獎”，蟬聯(lián)全國水泥化學(xué)分析大對比優(yōu)良單位、山東省水泥品質(zhì)指標大對比“優(yōu)勝獎”和全省水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對比驗證檢驗“先進單位”。
談及內(nèi)部生產(chǎn)，李總講到，打鐵還需自身硬，新泰中聯(lián)將全力支持節(jié)能減排和雙碳政策，積極推進各項自控系統(tǒng)、生料在線分析等實用性技術(shù)上線，并持續(xù)推進熱工系統(tǒng)提升優(yōu)化、發(fā)電量提升等工作，確保企業(yè)保持競爭優(yōu)勢。
面對目前復(fù)雜多變的市場環(huán)境，李總則表示，疫情至今，各企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，在國家大力推進刺激經(jīng)濟的各項政策促進下，下半年水泥行情值得期待。
新泰中聯(lián)泰豐水泥黨總支書記、董事長李強(左)與水泥人網(wǎng)總監(jiān)張?zhí)m(右)合影
但在當下，更重要的是各企業(yè)要深刻意識到價本利的意義，目前，行業(yè)盈利模式不再著眼于量的增加，而是著眼于穩(wěn)定價格，然后降低成本來取得效益。新泰中聯(lián)遵循中國建材文化，以中國聯(lián)合水泥“從嚴管理提升年”為主線，克服疫情反復(fù)、能源漲價、水泥價格下行等不利因素影響，堅持“安全環(huán)保效益優(yōu)先”，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控工作，穩(wěn)中求進，取得了較好的成績。
與此同時，新泰中聯(lián)以“強化技術(shù)改造、降低生產(chǎn)成本”作為重要抓手，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的新引擎作用，強管控，挖潛力，在控降成本、提高效率、增加效益上苦下功夫，成效顯著。新泰中聯(lián)水泥積極推進新技術(shù)的應(yīng)用，將熟料3635輸送皮帶改為永磁滾筒，原運行電流75A左右降低到48-50A，節(jié)電率達到33%，由于永磁滾筒不需要加油維護，減少了設(shè)備故障率;將水泥選粉機電機技改為永磁電機，節(jié)電率達到35%;將窯頭一次風機、頭、尾煤送煤風機技改為空氣懸浮風機，節(jié)電率達到25%。
積極研發(fā)使用混合材替代品，使生產(chǎn)成本得到大幅下降。黑煤矸石是煤碳在開采過程中的廢棄物，屬于固廢類物資。新泰中聯(lián)在生產(chǎn)水泥熟料的過程中，利用黑矸石進行生料配料，既解決了固廢排放占用場地，同時利用了黑煤矸石中少量的熱量，提高了余熱發(fā)電量。同時，黑煤矸石的使用，也符合國家當前提出的“碳達峰、碳中和”的要求，為“碳達峰、碳中和”做出了貢獻。
與此同時，新泰中聯(lián)水泥將發(fā)揮央企的擔當與責任，與各大水泥企業(yè)一道，維護水泥行業(yè)的秩序，嚴格遵守錯峰規(guī)定，維護好行業(yè)生態(tài)。
國家領(lǐng)導(dǎo)人明確提出要加深化國資國企改革，提高國企核心競爭力。發(fā)揮國有企業(yè)的經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用，強化國企經(jīng)濟責任和社會責任關(guān)系。新泰中聯(lián)水泥作為央企，將積極響應(yīng)國家號召，在中國建材集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下，持續(xù)發(fā)揮國有企業(yè)對地方經(jīng)濟建設(shè)的積極作用，持續(xù)做好構(gòu)建親清政企關(guān)系。
最后，李總對水泥人網(wǎng)十幾年來堅持發(fā)揮輿論監(jiān)督作用表示贊賞，互聯(lián)網(wǎng)?監(jiān)管模式，在產(chǎn)能置換、質(zhì)量監(jiān)督、錯峰生產(chǎn)、輿論引領(lǐng)和提升行業(yè)形象、推動技術(shù)進步方面，水泥人網(wǎng)做了大量落地的實際工作，讓決策層對水泥行業(yè)加深了了解和認識，推動了一系列標準和政策落地，極大促進了行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。